为了落实安董事长对于加强人才培养工作的指示,促进集团后备人才从业务到管理的角色转变,强化团队协作及激励,提升管理能力,4月23日-24日,集团公司行政人事部举办了“新晋经理管理能力提升”专题培训。集团总经理曹勇、党委书记兼副总经理卢其勇出席了本次培训,所属企业各英才计划第六期、雏鹰计划第四期、推荐重点培养人员共计56人参加培训。
培训开始前,曹总经理以自身在企业的成长经历和心得体会,谆谆教诲在座的各位学员要牢记:一是忠诚胜于能力,能力可以后天培养,而忠诚更能促进员工用好自己的能力,为企业发展贡献力量;二是敢于担当,直面压力,各位职业经理人要到不同岗位去历练和磨练,保持平和的心态,真抓实干;三是感恩,懂得感恩企业提供的平台和岗位的磨练,为企业和社会创造价值,自身才能得到长久的发展。最后,他要求各位学员要多岗位锻炼,加强学习,在岗位上充分发挥自己的力量,茁壮成长为企业所需人才。
本次培训邀请到了原微软优秀讲师、香港HKTCC特约讲师王竟冬老师主讲,通过深入浅出、生动活泼、幽默诙谐的讲授方式,以在实际管理岗位中经常遇到的各种工作场景,有针对性地为各位学员讲授了管理思维的转换、管理者角色定位以及团队协作与激励等多种实用沟通技巧。
培训现场气氛活跃,学员们踊跃发言,积极投入到课堂各个管理场景练习中,大家纷纷表示本次培训干货十足,在今后的工作岗位中都能得到很好的应用,本次培训满意度为98%。
4月24日的结业仪式上,邀请了学员代表进行学习心得体会分享,并由卢副总、王竟冬老师为学员们颁发了结业证书。
结业最后,卢副总发表讲话,他寄语学员们要将学到的知识学以致用,在实践中不断提升自己的管理能力,尽快成长为amjs澳金沙门线路优秀管理人才。希望大家除了注重自身能力提升外,更要树立正确的价值观,珍惜amjs澳金沙门线路提供的广阔平台,抓住机会,在为企业做出贡献的同时,自身也能得到更好的发展,实现人生梦想。
amjs澳金沙门线路后续将继续贯彻安董事长“企业发展核心是人才,要大力培养一支高效廉洁、能力突出、敢于谋事干事的后备干部队伍”的精神指示,把后备人才队伍培养列入核心议程,在不断加强后备人才业务和管理能力提升的同时,更加注重才能与品德的配位,坚持“德才兼备的予以重用、有德少才的培养使用、无德无才的坚决不用”的原则,为企业长期发展提供坚强的人才支撑。