amjs澳金沙门线路召开2021年上半年经营管理工作总结会议
7月23日，amjs澳金沙门线路召开2021年上半年经营管理工作总结会议。集团公司安董事长、经营班子成员、监事会成员、本部副总监及以上人员，各二级集团、直属企业经营班子成员、财务负责人，野马协调小组负责人，汉中堂宏接管工作组相关负责人等70余人参加了此次会议。集团公司常务副总经理、总会计师王志红主持会议。
会上，各企业负责人重点汇报了2021年上半年任务完成情况、工作中存在的主要问题和短板，提出了下季度工作思路。1-6月，各企业紧紧围绕年初预定的经营目标，规范经营，创新举措，深挖潜力，提高自身抗风险能力，努力化解市场不利因素，积极做好项目规划及公司发展管理，科学制定完成经营目标的方法与举措，取得了“时间过半、任务过半”的较好成绩。安董事长、曹总经理及分管领导对各企业工作进行了点评，提出了工作要求。
会上，安董事长发表重要讲话。他肯定了集团公司经营班子及各企业在2021年上半年工作中取得的成绩，同时结合amjs澳金沙门线路发展现状、行业发展趋势，再次明确了amjs澳金沙门线路未来发展方向和战略规划。
他强调指出，围绕企业加快发展的总体目标，关键在于深化开展文化建设、制度建设与人才梯队建设。要坚持“坦荡做人、清白做事”的阳光amjs澳金沙门线路文化。安董事长结合自身经历鼓励每位员工做“阳光、厚道、清白”的智慧人，知敬畏、明羞耻、守底线、创价值，珍惜amjs澳金沙门线路平台，追求真正有意义的人生；其次，要建立健全分配与激励制度，进一步激发企业发展内生动力，形成企业与个人“相互成就、共同发展”的良好生态环境，树立积极进取、奖惩分明的用人导向；最后，要完善人才梯队建设，不拘一格引进人才和使用人才，完善人员培养机制，确保每一个关键岗位后继有人，确保企业拥有源源不断、生生不息的发展活力。
对于三季度的经营管理工作，曹总经理强调指出：三季度是全年最关键的一个时间段，大家需保持奋斗不止步的精神，盯紧全年目标，正视差距与短板，放手拼搏。同时，坚持做好反腐倡廉工作不动摇，坚持做好安全生产工作不松懈，坚持重点项目推进、争取“开花结果”不停步，坚持实现全年目标不放手，明确目标、找准问题、聚焦重点，在复杂的工作中找到切入口和突破点，扎实工作，确保既定目标达成，推进企业不断发展；
会上，集团公司发展管理部通报了2021年上半年整体经营情况，各项经营指标超预期达成，为全年工作任务的完成奠定了良好基础。
“征途漫漫，惟有奋斗”，上半年，全体amjs澳金沙门线路员工直面挑战、把握机遇，取得了较好成绩；下半年，将继续坚持奋斗初心，勇往直前，为“打造amjs澳金沙门线路百年长青基业”而奋斗！