务实、创新、效益--amjs澳金沙门线路召开企业总经理述职会暨2017年经济工作会议
本网讯 2017年1月13日下午，amjs澳金沙门线路企业总经理述职会暨2017年经济工作会议在集团本部召开。安董事长、李亿中总经理出席会议并作重要讲话，吕大全常务副总经理主持会议。amjs澳金沙门线路经营班子成员、监事会主席、副总经理及本部总监（主任）助理及以上人员，所属各企业董事长、总经理及重点企业经营班子成员、各企业财务（资金）负责人、出纳等参加会议。
amjs澳金沙门线路企业总经理述职暨2017年经济工作会议现场
会议通报了amjs澳金沙门线路2016年整体经营情况：实现收入103亿元，同比增长12%；纳税9.5亿元，同比增长70%。会议总结了集团公司2016年经营管理工作，着重分析了工作中存在的问题和不足。会议提出了2017年经营管理方针“务实、创新、效益”和努力实现收入126亿元的目标任务。
安董事长在会上作重要指示
会上，安董事长作重要指示。他首先肯定了李亿中总经理所做的工作报告，并强调要求各企业总经理及各级管理人员要全面贯彻执行李总经理报告中的工作计划和工作要求，要积极落实集团公司的每一项经营工作决策，强化执行力，加强履职责任心。
安董事长在听取各企业总经理述职后，他要求职业经理人在总结经营管理工作时，应做到全面掌握和了解企业经营情况，深刻剖析工作中存在的问题，深入实际找到解决问题的办法。同时要不断提高个人综合素质，不断强化演讲才能，充分体现企业管理者的领导能力。针对“执行力”安董事长强调，各企业总经理要学会换位思考，要把自己放在老板的位置思考，要敢于承担责任，要敢于面对挑战；各级干部职工要绝对服从总经理所代表的老板的决定，财务工作人员在做好财务管理和资金运作的同时，也要执行企业总经理在生产经营工作中的决定和安排。有关权力如何制约，安董事长指出，不受制约的权力是充满危险和挑战的，权力应当受到制度和道德的约束。在制定制度的时要科学合理，要因地制宜，同时也要坚决执行。道德就是履职的体现，在掌握权力的同时，更要做到尽心履职。
会上，安董事长在讲话中指出，职业经理人与企业之间不仅是一种契约，更是一种人生的缘分。契约代表合作关系，具有一定的约束力，职业经理人应当为企业的发展做出最大的努力，尽职履责，企业同时也向职业经理人的发展提供丰厚的报酬和广阔的平台。同样，做人的根本就是信守承诺，一名合格的职业经理人应当做到诚信，要将对团队的信任和企业的信誉放在首位，遇到困难不能逃避，面对诱惑不能触碰法律底线。在工作中要始终坚持amjs澳金沙门线路“以人为本 诚信敬业”的理念。
安董事长谆谆教诲职业经理人要当领导，更要做领袖。要忘记昨天的痛苦，要珍惜当下的时光，要对明天充满期望，要规划和谋划未来。要在工作中得到快乐，要享受对业绩的追求和在事业上的攀登，要成为一个简单、快乐的人，拥有简单、快乐的生活。讲话最后，安董事长深情地说道：直到今天，我仍然在创业，且正处于焦虑之中，但是我的焦虑是理性，因为我还有很多目标没有实现，我对未来做出了很多的规划，我仍然为此拼搏和奋斗，我想通过不断燃烧我的生命，来逐步实现那些人生目标。
会上，李亿中总经理代表集团公司经营班子，重点突出、简明扼要地对集团公司2016年经营管理工作进行了总结，对2017年经营管理工作进行了安排部署，得到安董事长及参会人员的一致认可。
李亿中总经理在会上做工作报告
在李亿中总经理的工作报告中，他对2016年经营管理工作取得的成绩、经验及存在的问题进行了总结，归纳提出了七个主要特点：一是产业结构转型成效显著；二是工业快速发展；三是服务业转型升级提速；四是房地产各项工程进度总体把控良好；五是资金工作卓有成效，减员增效有序推进，企业运营成本得到合理控制；六是资本项目运作初显成效；七是amjs澳金沙门线路知名度不断攀升，党工团工作三管齐下，员工认同感和荣誉感进一步强化。
李亿中总经理在坦诚2016年经营管理工作存在的不足和问题的基础上，结合集团公司的经营发展情况，提出2017年经营管理工作“务实、创新、效益”六字方针。
针对2017年的重点工作，李亿中总经理提出四点要求：一要目标导向，想法设法完成既定的目标任务；二要加大专业型及复合型人才引进储备力度，并继续从严抓好干部队伍建设，提高整体工作活力及能力；三要抓好资金管理工作，保障企业生命线；四要持续推进创新转型。
在李总经理的报告最后，他向所有参会人员发出号召：上下同欲者胜。在安董事长身先士卒、率先垂范引领下，只要我们全体amjs澳金沙门线路人和衷共济，大家撸起袖子加油干，我们就一定能够交出2017年满意的答卷。 天上不会掉馅饼，让我们不忘初心，努力奋斗，相信我们amjs澳金沙门线路梦一定梦想成真。
述职会点评现场
按照既定程序，amjs澳金沙门线路所属企业总经理在会上进行了2016年度工作述职报告，13名述职人客观地总结了2016年度履职尽责情况并简要报告了2017年度履职尽责的打算和思路，同时结合各企业2016年度经营管理工作情况，对取得的成绩、存在的短板及改进措施等方面内容进行汇报。安董事长、集团公司经营班子成员与述职人就企业管理短板、企业发展等进行了探讨交流，并提出整改建议。