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各重点企业围绕夺取“开门红” 狠抓当前重点工作推进

       本网讯 各重点企业围绕夺取“开门红”,紧密结合本企业工作实际,狠抓当前重点工作推进。
       一季度以来,野马汽车抓住管理短板,系统梳理、修订完善各项规范性制度文件44个,筹组设立全面质量管理、全面预算管理、成本管理、招标管理、薪酬管理等5个专门管理委员会,推动企业规范化建设。截止目前,房地产事业部成、绵两地销售情况良好,提前完成一季度经济目标任务;针对《房地产开发项目经营管理目标考核办法》出台,迅速组织各部门、各项目部落实办法要求,切实提升管理水平。amjs澳金沙门线路运业召开年度首次经营管理会议,深入推进“月度考核”工作,制定出台所属各企业《月度工作目标考核办法》,将月度指标细化到单位、明确到人头,全面推动amjs澳金沙门线路运业精细化管理。