本网讯 2月22日,集团公司在本部召开2012年度财务工作总结暨2013年度工作安排会议,李亿中总经理出席并作讲话,集团公司领导吕大全、谢忠宪、汤山莲、聂丹,财务部总监王志红、审计部总监王朝熙等出席。会议要求,2013年财务工作要以“全面预算管理”、“月度考核”为重点,全面贯彻集团公司经营管理工作方针,按照“一个基础、两个巩固、三个突破”的目标全面推进各项工作。
会议现场
会议简要回顾了2012年度财务工作中取得的成绩和存在问题,对2013年度财务工作作出安排部署;集团公司财务部与重点企业财务部门签订了《2013年度管理责任书》;会议还表彰了在2012年度财务(资金)工作中涌现出的2家先进集体和14名先进个人。
为获奖先进颁奖
获奖先进与领导合影留念
李总在讲话中用“道路自信、制度自信、团队自信”肯定了集团公司2012年财务工作所取得的成绩。就2013年财务工作,他提出三个要求:一是履职上要“堵梳结合”,既要堵住漏洞,又要梳理管理,为企业经营管理提出建设性意见;二是在履行好职责的同时,要提高工作效率;三是要深刻理解集团公司2013年度经营管理方针,在日常工作中切实贯彻执行。
吕副总就2013年财务工作提出五项要求。一是要不断探索、总结“全面预算管理”,及时发现和解决实施中遇到的各种问题;二是要为月度、年度考核提供及时、准确、真实的财务数据;三是要促进财务系统由“核算型”向“经营管理,主要是财务管理型”方向转变;四是各级财务负责人加强自我学习、管理,全面提高个人素质;五是要加强年轻干部培养。