节后上班第一天 收心归位启征程
本网讯 2月16日，蛇年正月初七，集团公司春节后上班的第一天。集团公司经营班子成员、监事会负责人、本部各部门总监（主任）、所属各企业董事长、总经理、重点企业经营班子成员齐聚集团公司本部四楼会议室，以参加“春节收心会暨2013年2月月度经营管理工作例会”的方式实现收心归位，开启2013年经营管理工作新的征程。
会上，人力资源部通报了节后第一天本部和各企业考勤检查情况，检查发现本部和各企业节后上班首日出勤情况良好；经发部通报了各企业1月考核结果；各企业负责人着重汇报了2月份工作计划；集团公司领导对各企业进行了点评并提出了工作要求。
会议现场
受李亿中总经理委托，曹勇常务副总经理主持会议并总结发言。他提出三项工作要求：一是各部门、各企业人员要迅速到位，做到“人员、状态、心态”三个到位，奋力推进2月各项工作任务；二是要迅即“收心”，调整好状态和心态，以良好的心态开始新的工作；三是所属企业要在内部加强形势教育，将集团公司面临的发展形势和当前的工作重点和思路措施传达下去，引导全体员工迅速适应新的管控模式，做到“工作思路、工作目标责任、考核状态”三个到位。
吕大全常务副总经理在会上就全面预算执行和绩效考核有关问题作发言。他要求各企业负责人要以“真实、准确、及时”为基本原则，高度重视并严格执行全面预算管理制度；要以经营性现金流为重点，关注各项核心经济指标完成情况；要认真学习月度考核办法，制定目标任务要科学计划、稳妥积极。
会议最后要求，集团公司及所属企业全体员工要坚持“新年新气象”、“新年新作为”，抓早动快，谋划在先，奋力推进2月各项目标任务，以更加昂扬的斗志和奋发有为的精神状态，努力实现集团公司经营管理工作“开门红”。