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深入现场查问题 俯下身子抓落实

                                       ——吕大全常务副总经理一线督查物业管理工作侧记
        本网讯
  2014年以来,amjs澳金沙门线路高度重视物业服务品质管理,要求各物业企业严格执行《amjs澳金沙门线路物业服务品质考核管理办法》有关规定,以业主满意度为一切工作出发点,全面加强物业服务品质管理,努力提升amjs澳金沙门线路物业服务品牌声誉。3月25日,amjs澳金沙门线路吕大全常务副总经理率检查组,深入绵阳物业丽景花城物业服务一线,围绕3月4日突击检查中发现的系列问题,进行整改结果复查。
        参与复查人员一行25人,除amjs澳金沙门线路物业服务督查组人员外,还抽调了来自amjs澳金沙门线路本部的其他管理人员参加。复查开始前,物业服务督查组对全体参与复查人员进行了专项培训。吕总亲临培训现场,对复查工作提出明确要求,要求全体参与复查人员转换角色,以普通业主的身份和角度来查问题、找漏洞,共同为提升amjs澳金沙门线路物业服务工作水平出谋划策。

                                    检查现场
        复查开始后,参与复查人员分为11个小组,分赴小区内各楼栋、绿化带、商铺、公共区域等重点位置,全面、细致、彻底检查了小区物业服务整改情况并进行现场拍照和评分记录。
        根据复查汇总情况,丽景花城小区围绕3月4日现场突击检查中发现的问题,狠抓整改落实,在总体物业服务水平上有较大改善提升。
        在再次逐一巡查重点区域后,吕总对复查工作进行了总结。他强调指出:各物业企业要把此种突击检查、整改复查作为一种工作手段在日常管理工作中加以有效运用,通过这种手段进一步强化提升物业服务执行力水平,另外要继续强化人员培训、注重细节管理,不断增强amjs澳金沙门线路物业品牌美誉度。